為提高鎮機關年輕干部綜合能力素質，促其成長成才，金口鎮結合基層黨建攻堅“五大行動”，深入開展年輕干部“育苗計劃”，搭建下沉村莊一線的平臺載體，推動形成重點工作全覆蓋、任務全參與，下沉村莊全覆蓋、事務全參與的“雙覆蓋·雙參與”工作機制，努力打造一支有能力、肯實干、敢擔當的優秀年輕干部隊伍。

全面動員部署 開展師徒結對

4月30日，金口鎮召開深化運用“四下基層”工作法開展年輕干部下一線“雙覆蓋·雙參與”專項行動動員部署會議暨首期“育苗”講壇。會議現場宣讀并下發活動實施方案，選派年輕干部代表進行發言，鎮黨委書記李釗做動員講話，結合自身工作經歷，與年輕干部進行深入交流，為其上了一堂生動的黨課。

采取師徒結對的方式，從“班子成員帶年輕中層”“中層帶年輕干部”“包村干部幫帶”三個層面，采取“一對一”“一對多”“多對一”相結合的方式開展“導師幫帶雁陣”行動，在現場簽訂《“育苗計劃”師徒結對協議》。

強化組織保障 完善運行機制

通過構建“1·5·10”組織架構體系，確保專項行動順利開展。其中“1”是指堅持黨建統領一條主線，深化運用“四下基層”工作法，成立鎮黨委專項行動指揮部，統籌抓好鎮域內各項重點工作任務落實；“5”是指成立“政策宣傳”“村情起底”“問題排查”“信訪化解”“環境整治”5個工作推進專班，明確分工，各司其職；“10”是指對應10個新村建立10支“年輕干部服務隊”，下沉所有自然村，每支隊伍明確帶隊領導，配備副隊長和聯絡員，各包村年輕干部根據專班下發的任務及《包村干部職責》開展下沉工作。

下沉村莊一線  踐守為民初心

當好“政策解讀者”。年輕干部要當好連接方針政策與群眾需求的“橋梁紐帶”，要深學細悟，爭做政策“明白人”。要定期深入群眾、企業中收集信息、宣講政策、詢問需求；要經常深入村莊、人民群眾中宣講黨的創新理論、惠民政策及相關辦事流程，在“一條板凳”的近距離交流中，把書面政策通俗化、簡單化，讓群眾聽得懂、學得進、用得上。

當好“一手調研員”。結合工作實際，發揮專業能力，緊扣村莊發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的突出問題，聚焦“服務群眾”“文化傳承”“鄉村經濟”“環境整治”等當前基層發展熱點問題，開展入戶走訪慰問、“敲門行動”，聚焦群眾的揪心事、操心事、煩心事，找準病根癥結，拿出破解難題的實招硬招，切實沉下去解決群眾急難愁盼。

當好“知心貼心人”。年輕干部主動參與村莊治理，積極加入調解員隊伍，化解信訪矛盾糾紛，“代”群眾跑腿發聲，“辦”百姓急難愁盼。與村干部聯動，開展開門接訪、進門約訪、上門回訪，面對面傾聽群眾訴求。“年輕干部服務隊”的隊長和副隊長會定期帶領年輕干部到村民家中走訪，深入了解群眾思想動態及生產生活困難，積極幫助解決實際問題。

當好“攻堅排頭兵”。通過建立“人居環境整治隊”進一步鞏固、擴大、提升農村人居環境整治成效，年輕干部到村莊擔任人居環境整治工作專員，深度參與村莊人居環境治理，對村莊環境衛生進行巡查清理，對村莊道路沿線、背街小巷、河道溝渠、房前屋后的生活垃圾、亂堆亂放、亂修亂建等亂象進行清理規整，確保村莊環境衛生整治不留盲區、不走過場，力保所見之處皆干凈。

壓實主體責任 健全考核機制

建立健全跟蹤管理機制。導師定向跟蹤年輕干部成長軌跡，建立成長檔案，全方位了解年輕干部的綜合素養、工作實績、組織協調、群眾認可度和發展潛力等方面，確保培養工作取得實效。

采取“動態考核+正向激勵”辦法。完善工作考核機制，明確職責權限，細化考核標準，實行動態跟蹤、全程管理。村干部和黨群服務中心干部也要對包村干部工作情況進行打分，并以此為重要的參考依據。年底對工作實績突出的優先調整使用，并作為各項評先選優推薦的重要依據。

讓年輕干部到村莊一線進行鍛煉，是工作所需，更是組織的信任。金口鎮基于對全鎮發展和干部個人成長的長遠考慮，搭建年輕干部“成長平臺”讓年輕干部到鄉村振興的最前沿、改革攻堅的主戰場中經風雨、見世面，到矛盾突出的地方去啃“硬骨頭”、去接“燙手山芋”，成為可堪大用、能挑重擔的有用人才，為個人未來的成長進步打下堅實基礎。