在新時代的征程中，基層治理的創新與發展成為了推動鄉村振興和社會進步的重要力量。金口鎮，作為基層治理創新的典范，近年來積極探索并實施了一套獨具特色的“453”工作模式，以此推動“四下基層”活動常態化、長效化，不僅深化了黨群關系，還有效提升了基層治理效能，為鄉村振興和基層治理貢獻了新的智慧和力量。

一、“453”工作模式的深刻內涵

“453”工作模式是金口鎮在基層治理中的一項重要創新，它具體包括“四個堅持”、“五大行動”和“三項保障”。其中，“四個堅持”是工作的靈魂和導向，即堅持黨建統領、堅持問題導向、堅持服務群眾、堅持務求實效。這“四個堅持”為金口鎮的基層治理工作提供了堅實的思想基礎和行動指南。

“五大行動”則是“453”工作模式的具體實踐，包括政策宣傳、調查研究、問題排查、信訪化解、環境整治五大方面。這些行動涵蓋了基層治理的各個方面，從政策宣傳到環境整治，從調查研究到信訪化解，每一項都緊密圍繞群眾需求，切實解決群眾問題，贏得了群眾的廣泛贊譽和支持。

而“三項保障”則是“453”工作模式得以順利實施的堅強后盾，包括組織保障、制度保障和人才保障。這些保障措施確保了各項工作的有力推進和高效落實，為金口鎮的基層治理工作提供了堅實的支撐和保障。

二、“453”工作模式的具體實踐及成效

在政策宣傳方面，金口鎮通過集中宣講、面對面講解、發放政策清單和“小冊子”、利用微信公眾號等多種方式，大力宣傳黨的理論和路線方針政策，以及鎮域重點工作。這些舉措有效提升了群眾的知曉率和滿意度，為政策落實奠定了堅實基礎。

在調查研究方面，金口鎮圍繞制約村莊發展的堵點難點，科學選定課題，有針對性地開展調查研究。通過召開座談會、實地察看、個別訪談等形式，聽取村莊發展計劃、群眾訴求和意見建議，形成了一系列可操作性強的制度性村情調研報告和問題清單。這些報告和清單為政府決策提供了有力支持，推動了村莊的快速發展和進步。

在問題排查和信訪化解方面，金口鎮把“現場辦公下基層”作為培養年輕干部的重要抓手，選取一批年輕干部到所在工作領域存在比較突出問題的村莊現場辦公。通過實行“一線工作法”，跟蹤考察干部，讓年輕干部到基層去、到現場去，破難題、辦實事、促發展。同時，金口鎮還建立了“領導干部常態化大接訪大下訪”機制，及時掌握、解決鎮域群眾訴求，有效化解了各類矛盾糾紛和信訪問題。這些舉措讓信訪工作既“坐診”又“出診”，切實解決了群眾急難愁盼問題，增強了群眾的獲得感和幸福感。

在環境整治方面，金口鎮召開人居環境“大整治”、“大提升”活動布署推進大會，建立科室主建、新村黨群服務中心主戰和環衛辦干部包片、包村干部聯村的環境整治工作體系。通過制定問題清單、壓實整改責任、開展自查整改等措施，不斷健全環境衛生常態化、長效化管理機制。同時，還向群眾開展宣傳教育，提升群眾參與環境衛生整治的積極性和自覺性。這些舉措讓金口鎮的環境面貌煥然一新，為群眾創造了更加宜居宜業的生活環境。

自實施“453”工作模式以來，金口鎮取得了顯著成效。年輕干部得到了鍛煉和成長，基層治理效能得到了提升，群眾滿意度和幸福感不斷增強。這些成效的取得離不開金口鎮黨委政府的堅強領導和廣大干部群眾的共同努力。未來，金口鎮將繼續深化“453”工作模式，推動“四下基層”常態化、長效化、制度化開展。同時，還將加強統籌協調、細化工作安排、各盡其責、分工協作，確保各項重點工作按時高質量完成。通過這些努力，金口鎮將著力打造新時代基層黨建“金口樣板”，為鄉村振興和基層治理貢獻更多智慧和力量。

總之，“453”工作模式是金口鎮在基層治理中的一項重要創新和實踐。它以其獨特的內涵和具體的實踐舉措贏得了群眾的廣泛贊譽和支持。未來，金口鎮將繼續深化這一模式的應用和推廣，為鄉村振興和基層治理注入新的活力和動力。